大项目助推美丽元氏建设

本报讯（记者张文君 王峻峰 通讯员李永彬 任晓倩）日前，元氏县召开2017年项目建设大会战誓师动员大会，将2017年确定为“重点项目建设年”，共谋划了涵盖工业、农业、服务业、城建、民生等领域10大类104个重点项目，总投资647亿元。通过这些项目的实施为“南部新城、经济强县、美丽元氏”建设提供最强有力的支撑，让项目建设成为元氏发展的最强音。

快推进，在项目落地开工上下功夫。开展项目建设大会战，核心就是加快项目建设进度，快开工、快建设、快投产，早一天建成投产，早一天见到效益，早一天发挥经济拉动支撑作用。该县依靠“比强比干比担当，争先争优争一流”的精神力量，全力开展项目建设大会战，把机遇和优势转化为具体项目，通过一大批大项目、好项目的建设投产，最大限度地把机遇优势变成发展优势、竞争优势。为确保项目建设大会战顺利推进，龙湖小镇、龙山新城、龙河新区、园区建设、省市重点项目、重点服务业、县城提档升级和道路建设、美丽乡村建设、元隆化工搬迁、重点民生等10大项县级重点建设项目领导小组均制定了详实推进计划，实行一周一调度、半月一督导、一月一通报制度，不折不扣贯彻落实好全县“重点项目建设年”决策部署。

明责任，在具体落实上下功夫。一分部署，九分落实。开展“项目建设大会战”，关键在于真抓实干。该县引导全县上下把精力迅速集中到重点项目建设上来，把智慧和力量凝聚到抓项目促发展上来。对涉及工业、农业、服务业、旅游、教育卫生5大类乡镇重点项目，该县均由县级干部分包，相关乡镇和县直部门负责落实。同时，根据县级干部分包乡镇和分管工作，对58个乡镇重点建设项目进行责任分解，建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保事有专管之人、人有明确之责，确保如期完成建设任务。同时，实行“五个一”推进机制，即一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底，确保各项工作分解到部门、落实到岗位、量化到个人，做到专人负责、专人协调、专人落实。

强园区，在开发区改革上下功夫。开发区作为开放招商的主体，项目建设的主体，该县高度重视开发区改革，把开发区改革作为提升工业区建设管理水平、促进项目落地、增强工业发展后劲的重大事项来抓。按照时间节点扎实推进开发区机构编制管理、人事薪酬制度、行政审批制度、投融资平台建设等各项改革。同时，积极借鉴石家庄经济开发区经验，进一步创新体制机制，引入战略合作伙伴，积极探索托管经营、组团招商、绩效挂钩等运行模式，真正激发活力，把开发区打造成为全县经济发展的重要增长极。县工业区管委会主任邴会敏说：“开发区作为工业项目的主战场，我们深感责任重大。下一步，将以深化园区改革为契机，拓宽工作思路，以作风整顿为抓手，提振工作激情；以卡死责任为手段，狠抓工作落实；以实际行动践行邢国辉书记提出的聚焦新定位、聚力新路径、展示新作为、开创新局面的总体要求。”

严奖惩，在优化发展环境上下功夫。该县结合机关作风整顿，大力推进“放管服”改革，持续优化营商环境，提高服务效能。工作中，进一步健全项目分包责任制，每个项目都有专人负责，坚持实行全程服务、保姆式服务，帮助分析、研究、解决建设过程中遇到的各种问题，帮助协调办理各项手续。在全县唱响“不抓项目就是失职、抓不好项目就是不称职”的口号，形成“领着干、推着干、比着干”的火热氛围。该县还采取“月调度、季观摩、集体打分”的办法，对104项县乡重点建设项目进展情况进行排名，做到层层传导压力，彰前策后，打赢项目建设大会战，加快元氏项目建设步伐。（编辑：樊红辰）